30 Days Challenge

Ojee, de laatste dag. En nog geen klant in de zorg. Maar ....er kwam gisteren wel een concrete lead binnen via Twitter. Advies ohgv Social Media binnen de Zorg: op gebruikersniveau. Zou het dan toch nog lukken?? Ik formuleer de opdracht alvast, voor de lol: "coaching & begeleiding van zorgorganisatie bij het gebruik van Social Medla". -> Vandaag bellen!

Niet zo heel erg veel voor deze challenge. Hoe wil ik hier mee verder? Er liggen lijntje uit, er zijn mogelijkheden, misschien is het goed om deze challenge om te bouwen. Wordt vervolgd.

Pinksterweekend en toch naar een netwerkbijeenkomst. De teleurstelling van 'de opdracht in de zorg die niet doorging' is redelijk weggeebt.Actie voor vandaag: digitaal netwerk uitbouwen met de contacten van Leiden in de Zorg. Nieuwe contacten bevestigingen via Linkedin / twitter / mail.

Guess what! Vanmiddag een afspraak bij een zorgorganisatie voor een interimopdracht. Leuk klus, via bureau.Een nieuwe ervaring. Meestal vinden bureaus me te breed (of niet interessant voor de zorg want geen ervaring). De tamtam & focus helpen waanzinnig. Blij mee! Gisteren een mooie dag gehad als moderator op Leiden in de Zorg. Lekker in contact geweest met verschillende doelgroepen. Goed gekeken, opgesnoven en in de tussentijd ook nog mini-worldcaf begeleid. Superdag.

Mijn specifieke bijdrage - 2e poging: In de zorg moet er al veel. Dat kan de energie bij leiders en medewerkers goed doodslaan. En dat is niet goed voor het persoonlijk initiatief en de wil om te proberen en te ontdekken. Toch is er wel degelijke vrije ruimte, ook binnen de bestaande regels en protocollen. Interessant is daarom het (gezamenlijk) onderzoek naar de vrije ruimte. Wat zij vaste kaders en waar zit de ruimte om te ontdekken, te vernieuwen? Ken je de grenzen en zoek je die ook daadwerkelijk op? Ik verzorg begeleidingstraject voor bestuurders, voor HR afdelingen, voor managers die het gevoel hebben 'vast te zitten' en die behoefte hebben om los te breken uit hun eigen systeem. Ik wil hen graag begeleiden en zal hen de vragen te stellen die niet meer gesteld mogen worden. Zo creer ik een 'open space' om de vrije ruimte te ontdekken & stap voor stap in te nemen. Hier ga ik morgen mee aan het werk! Als moderator bij Leiden in de Zorg. Ben benieuwd. Zin in. Ook gaaf: ik ben benaderd voor klus in de zorg. Vandaag bellen. We gaan t zien,

Openstaande vragen Waar ligt mijn specifieke bijdrage voor de zorg? Een frisse blik is mooi, maar er is meer nodig om binnen deze sector een plek te verwerven. Alvast eerste verhaaltje, om nog te vervolmaken....: Zorgorganisatie worden door wet en regelgeving gedwongen om steeds meer vast te leggen & te meten. Dit onder de noemer van kwaliteitsverbetering en beheersing. Maar, hoe realiseer je kwaliteitsverbetering? Verloopt dat via de cijfers, het protocol en procedures? Of verbeter je via de inzichten van mensen die het werk doen? Ik geef positieve aandacht aan het laatste. ......

Gaaf gesprek gehad bij het AMC. Hij bevestigde mijn gedachten over deze sector en wat er nodig is. Fijn. Hij wil me opnemen in het aanbod voor medewerkers. Die hebben een eigen ontwikkelbudget. Ik ga hem een plannetje sturen voor een laagdrempelige groepsessie over: Werk & balans -> dient dan als intro voor coaching. Lollig! .

Veel input van Leonard gehad. PGB(-ZZP), WMO, AWBZ (deze wereld is vastgezet in regelgeving....). Hij kwam met een tip in eindhoven.... Das wel heeeel erg ver weg. Vandaag over nadenken.

Vandaag een afpraak maken met M.P! Nieuw contact bij AMC. Heb me gisteren verdiept ik problematiek in sector. Waar ligt mijn waardevolle bijdrage? Verder: gewerkt aan digitaal netwerk in sector (via linkedin).

Dubbel gevoel. Waar zit dat in? Een lijst maken van dit of van dat. Boeien. Daar gaat het dus niet over. Ik wil er zijn. Ik wil contact! Dus: bellen naar die namen die ik van Martin heb gekregen. Dank daarvoor!

Vraag: hoe kan ik zichtbaarder worden binnen de zorgsector? Lijst maken van acties voor de komende 30 dagen,

Challenge start: De zorg wordt mijn klant